Welzijn

Situatie

Het aanbod en de kwaliteit van zorg in Waddinxveen zijn goed op orde. We hebben een passend aanbod voor de hulp die nodig is. Door de groei van Waddinxveen komen er veel jongeren en jonge gezinnen bij. We zien de kosten in de jeugdzorg daardoor stijgen. Daarbij merken we dat kinderen in de jeugdzorg vaak uit gebroken relaties komen en emotionele gevolgen van een scheiding ervaren. We zien ook dat de groep oudere inwoners verder groeit. Het meest uitdagende is dat de kosten binnen het Sociaal Domein blijven stijgen en onbetaalbaar dreigen te worden. Veranderingen in de aanpak zijn onvermijdelijk om inwoners met een zorgvraag voldoende en passende hulp te bieden en om de kosten te beperken.

Ambitie

De huidige opgave vraagt om zorg anders te organiseren. We zetten in op samen leven en samen zorgen in Waddinxveen: samenredzaamheid blijft het uitgangspunt binnen het sociaal domein. We leggen de nadruk op veerkracht, eigen regie en normalisatie. De gemeente neemt niet over wat inwoners zelf kunnen en moeten of in hun netwerk kan worden opgelost. We besteden daarom aandacht aan de rol van netwerken en organisaties binnen de gemeente. We zetten in op krachtig ouderschap door ouders een steun in de rug te bieden bij de opvoeding van hun kinderen. Iedereen die recht heeft op zorg, krijgt zorg. We houden vast aan de goede balans tussen kwaliteit en keuzevrijheid in de zorg. Zorg moet dichtbij zijn en aansluiten bij het leven van inwoners. We werken de ingezette beweging naar basishulp, kostenbeheersing en het normaliseren van de hulpvraag verder uit. We hebben daarbij nadrukkelijk oog voor de mogelijkheden van basishulp en basiszorg. Op die manier willen we de procentuele groei van zorg beperken. We accepteren dat maatregelen om de kosten te beperken pijn doen. We accepteren dat opgroeien en ouder worden hobbels kent. Niet alle problemen zijn een opgave voor de gemeente.

Aan de slag

Basishulp

• We bieden ondersteuning aan wie in Waddinxveen niet vanzelf mee kan doen en mee kan komen. Mensen met een beperking, chronische ziekte en dementie kunnen rekenen op een goede afstemming tussen formele en informele zorg.
• We organiseren een periodiek overleg over sociale vraagstukken tussen gemeente, scholen, ondernemers, geloofsgemeenschappen en verenigingen. We besteden hierin aandacht aan armoedebestrijding, preventie en vroegsignalering.
• We zetten in op de ondersteuning van stabiele relaties en gezinnen. We investeren ook in de ondersteuning bij opvoeding. We denken hierbij aan gezinscoaches, het Steunouder-project en continueren onze regionale samenwerking rondom het Scheidingsplein.
• We brengen onze waardering voor mantelzorgers tot uiting. Ter ondersteuning bieden we proactief respijtzorg en geven we ruimte aan initiatieven om informele netwerken te versterken.

Zorg

• We zetten eerst in op basiszorg (alle hulpverlening die we inzetten zonder indicatie) voordat we kijken naar meer specialistische zorg.
• We versterken het fysieke loket voor zorg, jeugd, werk en inkomen.
• We voeren de transformatieopgave uit, net als de ontwikkelopgave voor het sociaal team en de directe maatregelen uit het Plan van aanpak Sociaal Domein.
• Volgend op de landelijke wetgeving voeren we de inkomensafhankelijke bijdrage voor jeugdhulp en Wmo in.
• We ontwikkelen een seniorenbeleid. Hierin kijken we hoe we ouderen zo goed mogelijk kunnen ondersteunen in het gezond fysiek en mentaal ouder worden. Als de gezondheid minder wordt, kijken we naar gerichte hulp aan ouderen om langer thuis te wonen. De juiste huisvesting en het versterken van het contact tussen jong en oud kan hier een onderdeel van zijn.
• We verminderen regels en ingewikkelde procedures zodat ondersteuning en hulp snel en zonder rompslomp ingezet kunnen worden.
• We bewaken de balans tussen kwaliteit en keuzevrijheid in de zorg.
• We ontwikkelen op het gebied van jeugdzorg de samenwerking tussen huisartsen, jeugdartsen, gecertificeerde instellingen, scholen en het sociaal team.