Gewoon dichtbij
Dit coalitieakkoord gaat over onze plannen voor Waddinxveen. Maar het gaat ook over onze stijl van besturen. Want de manier van besturen is minstens zo belangrijk als het omgaan met de uitdagingen waar Waddinxveen voor staat. Daarom geven we eerst duidelijkheid over onze bestuursstijl en onze wens om verder vooruit te kijken.
Bestuursstijl
De bestuursstijl van coalitie en college in de periode 2026-2030 kenmerkt zich door de volgende waarden.
We staan voor een toegankelijk bestuur. We vinden het belangrijk om de stem van de samenleving te horen. Het maakt niet uit of dat nu een inwoner, een ondernemer, een organisatie of een vereniging betreft. Als zij het bestuur willen spreken, staan we daar voor open.
Het college gaat naar buiten. Allereerst Waddinxveen in. Om signalen uit de samenleving vroegtijdig op te halen. Om beleid te toetsen aan de praktijk. Om het directe contact tussen bestuur en samenleving proactief te versterken. En als er participatietrajecten zijn, is het college aanwezig.
Het college gaat ook naar buiten toe om andere gemeenten, de regio en de provincie in te gaan. Om te weten wat er in andere gemeenten gebeurt en daarvan te leren. Om kennis op te halen voor onze maatschappelijke opgaven. Om samen te werken met de regio aan de belangen van de gemeenten in Midden-Holland. En om in gesprek te gaan met de provincie over de uitdagingen waar Waddinxveen voor staat en de hulp van de provincie die daarbij nodig is. Samen kom je immers verder dan alleen.
We staan voor een collegiaal bestuur binnen Waddinxveen en in de regio. Het college stemt ontwikkelingen onderling tijdig af en bevordert integraal denken en werken. Het college draagt een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor besluiten en spreekt met één bestuurlijke stem. Collegeleden zijn wethouders van de gehele gemeenteraad.
Het college voorziet de raad van tijdige en volledige informatie. Bij belangrijke ontwikkelingen biedt het college ruimte voor het stellen van kaders voorafgaand aan besluitvorming. Dat betekent dat het college de raad vroegtijdig bij strategische vraagstukken betrekt. We zien de waarde in van verschillende politieke perspectieven. We zoeken ook naar breed draagvlak in de raad.
We staan voor duidelijke communicatie. We geven aan de voorkant helderheid over invloed en verwachtingen. Het college koppelt duidelijk terug wat er met de inbreng van de samenleving gebeurt. Het college laat ook weten dat de gemeente er is om een beslissing te nemen in het algemeen belang.
De Waddinxveense samenleving kan het college niet alleen makkelijk vinden, ze komt het college ook tegen op straat, in de buurt en in de wijk. De gemeente werkt van buiten naar binnen. Omdat we willen weten wat er leeft in de samenleving. Omdat we aanspreekbaar zijn op onze keuzes en we met inwoners liever een goed gesprek hebben bij een bak koffie dan dat we wat heen-en-weer mailen. En omdat de kennis en ervaring van de samenleving belangrijk is in de uitdagingen waar we met elkaar voor staan.
Ook in de media is het college zichtbaar. De gemeente onderhoudt een actieve relatie met de pers. We zoeken naar een evenwichtige verdeling tussen het gebruik van traditionele en sociale media.
Voor onze bestuursstijl betekent dit:
- Inwoners kunnen een afspraak maken met de bestuurders.
- Wethouders introduceren een spreekuur voor inwoners.
- Het college gaat individueel en gezamenlijk op werkbezoek, binnen en buiten Waddinxveen.
- Fracties en wethouders houden actief contact met alle fracties.
- Wethouders bezoeken fracties periodiek, zowel coalitie- als oppositiefracties.
- Het college haalt signalen, zorgen en ideeën tijdig op vanuit de volle breedte van de raad.
- Het college is aanwezig bij lokale activiteiten en ontmoet regelmatig vrijwilligers en initiatiefnemers.
Vooruitkijken
Wie hard groeit, heeft veel te doen. Wie stilstaat, heeft tijd om na te denken. Tijdens de vorige periode hebben we hard gewerkt aan het opstellen van nieuwe plannen. Deze bestuursperiode willen we hierop doorbouwen door én de handen uit de mouwen steken én de tijd nemen om na te denken. Dit coalitieakkoord maakt duidelijk dat er veel opgaven liggen te wachten. Maar op sommige thema’s bestaat de kans dat er vertraging of stilstand ontstaat. De netcongestie kan er voor zorgen dat plannen vertragen. De financiële situatie zorgt ervoor dat we plannen over een langere tijd moeten uitsmeren of soms zelfs moeten laten vallen. Dat creëert de ruimte om vooruit te kijken.
De komende periode willen we proactief kijken naar de toekomstige ontwikkelingen van Waddinxveen, waarbij we ook de demografische ontwikkelingen meenemen. Dat doen we door als raad, college en samenleving even te vertragen en elkaar in de ogen te kijken. Welke samenleving hebben we voor ogen? Hoe creëren we complete en levendige wijken? Wat kunnen we doen om de groei van Waddinxveen goed te begeleiden?
Het inbouwen van die vertraging om een goed gesprek te voeren, vraagt veel van de gemeenteraad, het college en de samenleving. En ook van de ambtelijke organisatie. Maar het is het waard. Want om dichtbij het goede te doen, moet je met regelmaat van een afstand kijken.
Voor het vooruitkijken betekent dit:
- Voor besluitvorming over belangrijke ontwikkelingen nemen we voldoende tijd.
- We gebruiken bij belangrijke en grote ontwikkelingen startnotities om gezamenlijk de koers te bepalen.
- We kijken welke gevolgen ontwikkelingen hebben voor de hele samenleving.
- We vragen ons bij onverwachte ontwikkelingen af of we meteen moeten handelen.
- We werken integraal.
- We gaan planningsoptimisme tegen en verwijderen de lucht uit de begroting.
- We zijn een voorstander van parallel plannen.